• 2024 m. liepos 25 d., tobulindami tinklavietės tipografiją, naujinome šriftų šeimą „Georgia“ į „Georgia Pro“. Raginame pasitikrinti, ar jūsų kompiuteryje ir kituose e. įrenginiuose, kuriuose skaitote @eitį, yra įdiegta šriftų šeima „Georgia Pro“, o jei ne, įsidiegti. Tinklavietėje skaitydami informaciją, matysite dailesnius ir tikslesnius šriftus. Išsamiau apie numatytąją tinklavietės tipografiją žr. Žinynas > Technologija.

Radiniai

  1. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    7 lentelė. Ministro pirmininko sekretoriato funkcijos-VyriausybėsIš visoPrunskienėsVagnoriaus IAbišalosLubioŠleževičiausStankevičiausVagnoriaus IIPakso IKubiliausDarbotvarkės rengimas1110-37484653Politinių pasiūlymų kontrolė-1-11-3--3Patarimai Ministrui Pirmininkui politikos...
  2. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    6 lentelėje pateikti duomenys šias išvadas tik patvirtina – visų čia paminėtų premjerų, t. y. G. Vagnoriaus, A. Kubiliaus ir R. Pakso, sekretoriato vaidmuo ministrų buvo įvertintas kaip per didelis. 6 lentelė. Ministro pirmininko sekretoriato vaidmens vertinimas-VyriausybėsIš...
  3. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    5 lentelė. Ministro pirmininko sekretoriato vaidmuo priimant sprendimus-VyriausybėsIš visoPrunskienėsVagnoriaus IAbišalosLubioŠleževičiausStankevičiausVagnoriaus IIPakso IKubiliausAdministracinis87141064--40Administracinis ir politinis58-33195741Iš viso:131517137135781 Politikos klausimais...
  4. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Vyriausybės kanceliarijos ir ministro pirmininko patarėjų vaidmuo. Svarbus institucinis sprendimų priėmimo veiksnys yra vyriausybės kanceliarijos ir ministro pirmininko patarėjų instituto sandara ir efektyvi galia. Toliau vyriausybės kanceliarija ir ministro pirmininko patarėjai apibendrintai...
  5. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    4 lentelė. Svarbiausios vyriausybių diskusijų arenos-VyriausybėsIš visoPrunskienėsVagnoriaus IAbišalosLubioŠleževičiausStankevičiausVagnoriaus IIPakso IKubiliausNeformalūs ministrų susitikimai66146363540Kabineto komitetai12--1-1117Ministras pirmininkas ir...
  6. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Didžioji dalis vyriausybių narių teigė, kad daugiausia svarstymų vykdavo neformaliuose susirinkimuose (48,8 proc. atvejų) (žr. 3 pav.). 3 pav. Vyriausybių diskusijų arenos Neretai diskusijos vykdavo ir parlamente, dažniausiai atskirose jo frakcijose (27,9 proc. atvejų). Vyriausybės komitetuose...
  7. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Kolegialiausiais kabinetais laikytini K. Prunskienės ir L. M. Stankevičiaus – juose daugiausia ministrų su jų sritimis nesusijusiose diskusijose dalyvaudavo labai dažnai. Antrojo G. Vagnoriaus, pirmojo R. Pakso bei A. Kubiliaus kabinetų narių teigimu, tokios diskusijos retai tevykdavo. Tad šios...
  8. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    5. Vidinių sprendimų priėmimo Lietuvos vyriausybėse veiksnių įvertinimas Lietuvos vyriausybių kolegialumas. Lietuvos vyriausybių kolegialumo laipsnis buvo įvertintas remiantis apklaustų vyriausybių narių atsakymais į tokį klausimą: ar ministrams buvo įprasta dalyvauti diskusijose, nesusijusiose...
  9. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    1998 m. Pasaulio bankas atliko kabinetinių vyriausybių kolegialumo tyrimą. Ekspertiniu būdu buvo įvertinta, kiek konkreti valstybė atitinka kiekvieną iš šių kriterijųŽr. Jean Blondel, Nick Manning, “Do Ministers do What They Say? Ministerial Unreliability, Collegial and Hierarchical...
  10. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    6. Segmentuota vyriausybė yra kitas mišrus modelis, kur egzistuoja sektorinis darbo pasidalijimas tarp kelių vykdomosios valdžios veikėjųŽr. Robert Elgie, “Models of Executive Politics: A Framework for the Study of Executive Power Relations in Parliamentary and Semi-presidential Regimes,” p...
  11. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    4. Biurokratinė vyriausybė yra tokia, kurioje ministerijų arba vyriausybės agentūrų darbuotojai yra atsakingi ne tik už vyriausybės sprendimų įgyvendinimą, bet ir už daugumos politinių sprendimų formulavimąŽr. Robert Elgie, “Models of Executive Politics: A Framework for the Study of Executive...
  12. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    2. Kolektyvinė vyriausybė, kurią T. A. Baylis apibrėžia kaip tęstinio politinio vadovavimo struktūrų ir praktikos visumą, kai svarbius sprendimus dažniausiai priima mažos grupės, kurių nariai yra susiję asmeniniais ryšiais, o inicijuojant ir apibrėžiant sprendimų turinį nedominuoja nė vienas...
  13. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Tolesnei analizei buvo pasirinkti vidiniai vyriausybių sprendimo priėmimo veiksniai, nes būtent nuo kabineto ir atskirų jo narių, kaip sprendimų priėmimo subjekto daugiausia ir priklauso sprendimų priėmimo specifika. Sprendimų priėmimo modeliams konstruoti taikyta R. Elgie sprendimų priėmimo...
  14. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Su aukščiau pateikta sprendimų priėmimą kabineto vyriausybėse lemiančių veiksnių klasifikacija sutinka ne visi analitikai. Kai kurie politologaiŽr. Robert Elgie, “Models of Executive Politics: A Framework for the Study of Executive Power Relations in Parliamentary and Semi-presidential Regimes,”...
  15. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Kaip minėta, sprendimų priėmimo procesas vyriausybėse gali varijuoti nuo kolektyvinio iki hierarchinio – tai priklauso ne tik nuo kabineto narių asmeninių savybių, bet ir nuo įvairių struktūrinių veiksnių. J Blondel ir F. Müller-Rommel išskiria tokias veiksnių, sąlygojančių sprendimų priėmimą...
  16. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Kolektyvinis sprendimų priėmimas ir greiti bei laiku priimti sprendimai atrodo tarpusavyje nesuderinami. Kabineto vyriausybė rizikuoja būti nestabili ir nesugebėti imtis ryžtingų veiksmų. Dėl dažnos ministrų kaitos ir jų tarnybos laiko nenuspėjamumo kabinetai dažnai yra nestabilūs. Vakarų...
  17. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Apibendrinant galima sakyti, jog hierarchinės vyriausybės ašis yra lyderis, įkūnijantis piliečių valią ir šiuo pagrindu besitikintis vyriausybės narių lojalumo priimant sprendimus. Kabineto vyriausybė suprantama kaip tokia, kurioje ministras pirmininkas ir ministrai kolegialiai priima...
  18. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Kabineto vyriausybės iš esmės yra kolektyvinės ir egalitarinės, nes sprendimus priima visas kabinetas. Toks vyriausybės pobūdis gali būti paaiškintas parlamentarizmo įtaka. Dar XIX a. Bagehot yra sakęs, kad vyriausybė yra institucija, „parlamento sudaryta iš tų asmenų, kuriais jis pasitiki ir...
  19. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    J. Blondel ir N. Manning pateikia tokias hierarchinės vyriausybės charakteristikasŽr. Jean Blondel, Nick Manning, “Do Ministers do What They Say? Ministerial Unreliability, Collegial and Hierarchical Governments,” p. 469.: vyresniųjų politikos formuotojų nesieja jokia bendra charakteristika...
  20. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Koalicinės vyriausybės būdingos kontinentinės Europos šalims, o vienpartinės dažniausios Didžiojoje BritanijojeŽr. Jean Blondel, Comparative Government, p. 275.. Su vyriausybės tipu susijusi ir vyriausybės trukmė. F. Müller-Rommel F. ir K. Fettelschoss surinkti empiriniai duomenys rodo, kad...
Grįžti
Viršutinė Apatinė