• 2024 m. liepos 25 d., tobulindami tinklavietės tipografiją, naujinome šriftų šeimą „Georgia“ į „Georgia Pro“. Raginame pasitikrinti, ar jūsų kompiuteryje ir kituose e. įrenginiuose, kuriuose skaitote @eitį, yra įdiegta šriftų šeima „Georgia Pro“, o jei ne, įsidiegti. Tinklavietėje skaitydami informaciją, matysite dailesnius ir tikslesnius šriftus. Išsamiau apie numatytąją tinklavietės tipografiją žr. Žinynas > Technologija.

Radiniai

  1. Ligita Šimanskienė

    Straipsnis Organizacinės kultūros poveikis organizacijų valdymui

    Rezultatai Tyrimų rezultatai parodė, kad organizacinė kultūra yra sėkmingos organizacijų veiklos užtikrinimo sąlyga. Todėl, kad dabartinėms organizacijoms iškyla daug problemų, kurios verčia organizacijas reaguoti į pokyčius, į vidinius bei išorinius veiksnius. Padėti žmonėms prisitaikyti prie...
  2. Ligita Šimanskienė

    Straipsnis Organizacinės kultūros poveikis organizacijų valdymui

    Tinkamai (kryptingai, padedanti siekti organizacijos tikslų) suformuota organizacinė kultūra padeda organizacijai vystyti strategiją, gerina darbuotojų tarpusavio santykius. Jeigu darbuotojai save sutapatina su organizacija, tai jau didelis laimėjimas. Tai parodo, kad darbuotojai nėra abejingi...
  3. Ligita Šimanskienė

    Straipsnis Organizacinės kultūros poveikis organizacijų valdymui

    Įvadas Šiuo metu populiarios, madingos sąvokos „komandos dvasia“, „lojalumas“, „organizacijos klimatas“. Tačiau mažai kas susimąsto, kad visi šie reiškiniai neįmanomi be tinkamai kuriamos organizacinės kultūros. Jeigu nenorima, kad darbuotojai dirbtų noriai ir produktyviai, jeigu nenorima...
  4. Ligita Šimanskienė

    Straipsnis Organizacinės kultūros poveikis organizacijų valdymui

    Santrauka. Straipsnyje analizuojamos esminės organizacinės kultūros charakteristikos. Pateiktas universalusis vadovavimo organizacijai modelis, kuris gali būti sėkmingai naudojamas organizacijų valdymui bet kurio vadovo, jei jis teoriškai ir praktiškai yra tam pasiruošęs ir turintis mintyse, kad...
Grįžti
Viršutinė Apatinė