• 2024 m. liepos 25 d., tobulindami tinklavietės tipografiją, naujinome šriftų šeimą „Georgia“ į „Georgia Pro“. Raginame pasitikrinti, ar jūsų kompiuteryje ir kituose e. įrenginiuose, kuriuose skaitote @eitį, yra įdiegta šriftų šeima „Georgia Pro“, o jei ne, įsidiegti. Tinklavietėje skaitydami informaciją, matysite dailesnius ir tikslesnius šriftus. Išsamiau apie numatytąją tinklavietės tipografiją žr. Žinynas > Technologija.

Radiniai

  1. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Priežastinės Lietuvos Respublikos vyriausybių stabilumo sąlygos

    Vyriausybės stabilumas mokslinėje literatūroje dažniausiai vertinamas jos trukme. Tokia prielaida remiamasi ir šiame straipsnyje – vyriausybių stabilumas vertinamas trukme dienomis. Giovannis Sartoris, kalbėdamas apie vyriausybių stabilumą, taip pat pabrėžia laiko aspektą: Vyriausybės trukmė...
  2. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Priežastinės Lietuvos Respublikos vyriausybių stabilumo sąlygos

    Vyriausybių stabilumo priežastinių sąlygų kokybinės lyginamosios analizės kintamųjų operacioanalizacija Vyriausybių stabilumo priežastinės sąlygos tiriamos taikant kokybinę lyginamąją analizę (angl. qualitative comparative analysis), kurios pradininku socialiniuose moksluose laikomas Charlesas...
  3. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Priežastinės Lietuvos Respublikos vyriausybių stabilumo sąlygos

    Įvadas Vyriausybė yra viena svarbiausių institucijų, dalyvaujančių viešosios politikos procese. Ji dažnai vertinama kaip esminė politinių sprendimų iniciatorė ir jų įgyvendintojaŽr. Tomas Janeliūnas, „Valdžios sprendimų priėmimo procesų Lietuvoje teisinio reglamentavimo ir esamų praktikų...
  4. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Priežastinės Lietuvos Respublikos vyriausybių stabilumo sąlygos

    Santrauka. Straipsnyje atliekant kokybinę lyginamąją analizę tiriama sprendimų priėmimo modelio, politinių partijų, ideologinės krypties ir parlamentinės daugumos įtaka Lietuvos Respublikos vyriausybių stabilumui. Analizuojamasis tyrimas paremtas interviu su buvusiais Lietuvos Respublikos...
    • Ligita Šarkutė
    • Tema
    • kokybinė lyginamoji analizė parlamentinė dauguma politinės partijos sprendimų priėmimas vyriausybė vyriausybės stabilumas
    • Tęsiniai: 23
    • Temynas: S 002 politikos mokslai
  5. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    The Models of Decision-making in the Governments of Lithuania: An Analysis of Internal Factors Summary. The decision-making process in governments is examined and the role of a number of factors which appear to account for the characteristics of this process is discussed. The object of this...
  6. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Literatūra Ajzen, Icek, “The Social Psychology of Decision Making” | Edward Tory Higgins, Arie W. Kruglanski (eds.), Social Psychology: Handbook of Basic Principles, New York and London: The Guildford Press, 1996, pp. 297–325. Baron, Jonathan, Thinking and Deciding, Cambridge: Cambridge...
  7. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Nuo asmeninių ministro pirmininko ir ministrų savybių, ypač jų kaip lyderių gebėjimų, didele labai priklauso vyriausybės sprendimų priėmimo ypatybės. Jei kabineto vadovas linkęs klausimus spręsti vienašališkai, tai sprendimų kolegialumo laipsnis mažėja. Didžioji dalis respondentų jiems...
  8. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Empirinėje straipsnio dalyje ištirta vidinių vyriausybės aplinkos veiksnių įtaka sprendimų priėmimo procesui, taip pat apibrėžti vyriausybių sprendimo priėmimo modeliai. Paaiškėjo, kad visoms analizuotoms vyriausybėms būdingas daugiau ar mažiau kolegialus sprendimų priėmimas. Kolegialiausiais...
  9. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Pirmasis R. Pakso kabinetas išskirtinis tuo, kad jo vadovas įvertintas kaip silpnas lyderis. Vidutinis vyriausybės kolegialumo laipsnis ir didelė, kaip ir antrojo G. Vagnoriaus kabineto atveju, vyriausybės kanceliarijos įtaka nulėmė kolektyvinio-biurokratinio sprendimų priėmimo modelio vyravimą...
  10. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Pirmasis G. Vagnoriaus kabinetas laikytinas monokratiniu dėl mažesnio sprendimų priėmimo kolegialumo ir ministro pirmininko polinkio vienašališkai primesti sprendimus. B. Lubio vertinimas kaip nei stipraus, nei silpno lyderio ir jo polinkis siekti konsensuso priimant sprendimus vyriausybėje...
  11. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Įvertinus kiekvieno iš pateiktųjų kintamųjų įtakos sprendimams priimti mastą, paaiškėjo, kad Lietuvos vyriausybėms buvo būdingi tiek gryni, tiek ir mišrūs sprendimų priėmimo modeliai (žr. 14 lentelę). 14 lentelė. Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos...
  12. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    4 pav. Kintamųjų verčių skalės
  13. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    K. Prunskienės ir pirmojoje G. Vagnoriaus vyriausybėse kaip vieni svarbiausių vyriausybės narių paminėti vidaus reikalų ministrai. Šio posto svarbą lėmė laikotarpio specifika – atkūrus nepriklausomybę, buvo itin svarbu šalyje palaikyti tvarką, daug pastangų reikalavo teisėsaugos sistemos...
  14. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Absoliuti dauguma ministrų (net 72 respondentai) teigė, kad svarbiausias asmuo vyriausybėje, be ministro pirmininko, buvo finansų ministras (žr. 13 lentelę). 13 lentelė. Ministrų reikšmingumas kabinetuose-VyriausybėsIš visoPrunskienėsVagnoriaus IAbišalosLubioŠleževičiausStankevičiausVagnoriaus...
  15. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Paminėtina ir tai, jog premjerai niekada nenaudojo tokių įtakos būdų kaip naujų iniciatyvų ėmimasis ar išorės konteksto formavimas. Apibendrintai galima teigti, kad daliai Lietuvos vyriausybių buvo būdingi tiek konsensuso, tiek ir ministro pirmininko dominavimo elementų turintys sprendimų...
  16. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Vertinant ministrų pirmininkų vadovavimo stilių, dauguma respondentų nurodė, kad ministrai pirmininkai dažniausiai stengdavosi sprendimus priimti, derindami įvairias ministrų nuomones, t. y. konsensuso pagrindu (žr. 12 lentelę). 12 lentelė. Ministrų pirmininkų vadovavimo stilius-VyriausybėsIš...
  17. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Ministro pirmininko vaidmuo. Nors instituciniai veiksniai, nors ir turi didelę įtaką vyriausybės sprendimų priėmimui, tačiau tai nėra vieninteliai ir esminiai sprendimų priėmimo subjektų elgesį lemiantys veiksniai. Nuo asmeninių ministro pirmininko ir ministrų savybių, ypač jų kaip lyderių...
  18. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    9 lentelėje pateikti duomenys rodo, kad 45 atvejais iš 78 ministrai teigė nesugebėję priimti sprendimų savo ministerijos rėmuose dažnai arba labai dažnai. Tik trys respondentai teigė, kad jie visada galėdavo priimti sprendimus savarankiškai. Tai leidžia manyti, kad ministerijų autonomijos...
  19. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    Šios įžvalgos leidžia manyti, kad stipraus ir veiksmingo ministro pirmininko aparato egzistavimas sumažina sprendimų kolegialumo laipsnį vyriausybėse, kadangi tuomet ministras pirmininkas, turėdamas reikiamos informacijos ir kitų išteklių, gali lengviau primesti norimą sprendimą visam kabinetui...
  20. Ligita Šarkutė

    Straipsnis Sprendimų priėmimo modeliai Lietuvos Respublikos vyriausybėse: vidinių veiksnių analizė

    8 lentelė. Ministro pirmininko sekretoriato vaidmens ir ministro pirmininko vadovavimo stiliaus santykis-Ministro pirmininko sekretoriato vaidmuoIš visoPer didelisAdekvatusPer mažasMinistro pirmininko vaidmuo priimant sprendimusSiekdavo konsensuso1123135Kalbėdavosi su ministrais...
Grįžti
Viršutinė Apatinė